ERO CAPGEMINI: ENS PREOCUPA I ENS OCUPA

El període de consultes de l’ERO interposat per Capgemini va finalitzar el passat 22 de maig. No obstant això, encara queden nombrosos aspectes pendents de resoldre dins d’aquest procés, especialment en quant a l’orientació i acompanyament en la sortida de les persones treballadores que han dedicat gran part de la seva trajectòria professional a l’empresa.

Des de Les Seccions Sindicals de RSTIC, UGT, INTERSINDICAL, USO i CO.BAS volem exposar a la plantilla alguns fets rellevants d’aquest procés:

  • El 23 d’abril: inici del període de consultes de l’ERO.
  • En els dies 5, 6, 7 de maig s’inicien els repartiments informatius en diverses seus de Capgemini i s’inicia una enquesta a la plantilla.
  • L’11 de maig, una vegada superat més de la meitat del procés de negociació, seguíem sense rebre la informació addicional sol·licitada i sense avanços significatius per part de l’empresa, ampliant únicament l’edat d’aplicació del Conveni Especial amb la Seguretat Social (CESS) dels 61 anys —mínim legal— als 63, i en matèria d’indemnització seguíem estancats en els 30 dies per any treballat amb un màxim de 12 mensualitats, la qual cosa per a la majoria de les persones treballadores afectades no suposava una millora real.

 Davant aquesta situació de bloqueig, aquest mateix dia registràrem jornades de vaga per als dies 20, 21 i 22 de maig, comunicant-ho a la direcció de l’empresa.

  • Durant els dies 11, 12 i 13 de maig, continuem amb el pla d’acció sindical:
    • Repartiments informatius en seus de clients importants (Airbus, Caixa,…).
    • Enviament de nota de premsa a diversos mitjans de comunicació.
    • Informar mitjançant enviament de cartes certificades als clients més importants sobre la situació de conflicte laboral obert a Capgemini.
  • El 13 de maig, després de les nostres accions sindicals, l’empresa va traslladar una proposta que millorava substancialment tot l’anterior, situació que informàrem a la plantilla. Aquest mateix dia i a última hora de la tarda, algunes seccions sindicals acceptaven aquesta proposta a mode de preacord.
  • El 14 de maigRSTIC, UGT, INTERSINDICAL, USO i CO.BAS acceptàrem aquest preacord, després de decidir-ho en el si de les nostres Seccions Sindicals.
  • El 15 de maig, es desconvoca la vaga, comunicant-ho a la direcció de l’empresa.

 També es va proposar la realització d’una consulta vinculant conjunta a la plantilla per a ratificar, o no, l’acord final d’aquest ERO. Aquesta iniciativa va ser traslladada a la resta de Seccions Sindicals presents en la taula de negociació, però, com ja vàrem comunicar, no es va poder dur a terme degut a la negativa d’alguna d’elles a fer-ho de manera conjunta.

  • Durant els dies 21 i 22 de maig, les reunions del període de consultes es van centrar en tractar les sol·licituds de voluntarietat d’aquest procés.

A la vista de tot l’anterior, resulta evident que, sense la realització d’accions sindicals que generin pressió, l’empresa difícilment millorarà unes condicions que impliquin un increment de costos si la negociació es limita exclusivament a l’àmbit de la taula de negociació.

A conseqüència d’aquestes accions sindicals l’empresa pràcticament va duplicar la seva proposta relativa a la indemnització.

Les Seccions Sindicals de RSTIC, UGT, INTERSINDICAL, USO i CO.BAS hem treballat de manera constant durant tot el procés de l’ERO per mantenir la màxima unitat, convençuts que només des de la cohesió i l’acció conjunta és possible defensar amb fermesa els interessos de la plantilla i arrencar les millors condicions possibles per a les persones treballadores.

Continuarem treballant en aquest sentit i esperem que davant futurs processos de negociació TOTES les Seccions Sindicals puguem tenir MÀXIMA UNITAT I RESPECTE, que és el que espera i mereix la plantilla a la qual representem.

ENS PREOCUPA i ENS OCUPA aquest ERO i ENS PREOCUPA i ENS OCUPA la plantilla que segueix a Capgemini a la qual també representem.

L’ERO afecta a tothom!!
Si no és aquest, serà el següent.

Lucy Schweinsteiger

Head Of Sales

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Marine Johnson

General Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Dave Hackerman

Financial Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Lou Ling

Managing Director

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Send Us a Message

How My Success Started

Mary Neuschweinstein, CEO of EthicPower Ltd.

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English. 

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English.

+49 856 9568 95

info@email.com

39 Lion Street
London

Integer maximus vitae metus id consequat. Quisque quis lorem vitae ante egestas eleifend et eget ante. Fusce hendrerit commodo felis. Nullam tempus lobortis ullamcorper.

Send Us a Message