🧠 La salut mental del personal de l’ICS no pot esperar: cal lideratge real

La manca de lideratge efectiu dins les organitzacions sanitàries, com l’Institut Català de la Salut (ICS), té conseqüències directes i greus sobre la salut mental dels professionals i sobre la seva capacitat de treballar amb qualitat i seguretat.

📉 Sense lideratge, augmenten els riscos psicosocials

Els riscos psicosocials laborals —com una càrrega de treball excessiva, la falta de suport per part dels comandaments o una organització deficient del treball— estan estretament relacionats amb problemes de salut com l’ansietat, la depressió i el burnout (esgotament professional). Quan aquests riscos no són abordats, la plantilla en pateix les conseqüències, però també el sistema sanitari i, en última instància, les persones usuàries.

Diversos estudis psicosocials han demostrat que existeix una relació directa entre una gestió inadequada i l’aparició de trastorns com l’ansietat, la depressió o el ‘burnout’. Entre els principals riscos psicosocials identificats hi ha:

La càrrega de treball excessiva
La falta de suport per part de comandaments intermedis o direccions
La desorganització del treball i la manca de claredat en rols i funcions
La falta de reconeixement i de perspectives de desenvolupament

Quan no hi ha lideratge positiu, aquests factors es multipliquen. I el cost el paguen les treballadores:

🧨 4 de cada 10 professionals sanitaris a Catalunya declaren patir estrès laboral, i el 80% ho atribueixen a una càrrega de treball inassumible.

📢 On és el lideratge de l’ICS davant d’aquesta emergència estructural?

Quan falta un lideratge empàtic, proactiu i present:

Disminueix la percepció de suport.
Es dilueix la responsabilitat de cuidar el personal.
S’agreuja la sensació de desconnexió i solitud professional.
Augmenta la desmotivació i la rotació de professionals formats.

Aquest malestar emocional repercuteix en la motivació, l’absentisme i l’abandonament professional, i en darrera instància en la qualitat de l’atenció sanària.

✅ Què cal fer?

Per revertir aquesta situació, cal que l’ICS impulsi un canvi cultural i organitzatiu profund:

Amb lideratges étics, empàtics i formats per acompanyar equips professionals.
Amb canals de comunicació bidireccionals, escolta activa i participació real.
Amb reconeixement del valor del treball, tant econòmic com emocional.
Amb mesures de prevenció i intervenció en salut mental laboral, no només protocols reactius.

🚨 A La Intersindical estem detectant un augment preocupant de situacions on la manca de lideratge a l’ICS està impactant negativament en la salut mental i la motivació de les professionals. Aquest dèficit de lideratge, lluny de ser un problema aïllat, s’està convertint en un dels principals factors de risc psicosocial als centres sanitaris.

🎯 Des del nostre sindicat, continuem analitzant i escoltant el malestar creixent del personal amb l’objectiu de posar sobre la taula accions transformadores, centrades en la salut emocional, el respecte i la qualitat del lideratge.

🛠️ És moment de passar de les paraules als fets. Si volem una sanitat pública forta i humana, hem de començar per cuidar les persones que en tenen cura cada dia.

📩 Comparteix aquesta denúncia. Reivindica. Organitza’t. Lluitem juntes.

📧 ics@laintersindical.cat

🔗 laintersindical.cat/ics

🚩 La Intersindical a l’ICS, al teu costat. Sempre.

✊ #LluitemAmbTu

Continguts mostra