La Intersindical-CSC demana 20.000 professionals més a la sanitat pública per fer front a la segona onada de la Covid-19

 

Aquesta pandèmia està posant en entredit la frase: “Tenim la
millor sanitat pública del món”. Durant la primera onada de la Covid-19
aquesta va patir una exasperant manca de material, cosa que va
provocar nombrosíssims contagis als centres sanitaris. De fet, l’estat
espanyol va batre el rècord mundial de contagis en treballadors/es de
la sanitat.
 Gairebé el 21% dels contagis van correspondre a
personal sanitari.

La capacitat de sacrifici i la resiliència del personal sanitari va
contribuir de manera molt important a superar la primera onada.
 Jornades
eternes, amb el risc sempre present, no només de contagi
personal, sinó també de les persones convivents. L’entrada a
la nova normalitat i l’atenuació de la pandèmia varen permetre que el
personal sanitari pogués agafar vacances i recuperar-se dèbilment del
sotrac emocional que va patir, però les administracions no van
preparar acuradament la tornada a la normalitat
, prenent decisions
incomprensibles: la compensació Covid que distingia entre companyes per
categories, malgrat haver patit els mateixos riscos, o la contractació
d’una empresa com Ferrovial per a fer els estudis de contactes per 17M, que
s’hauria d’haver destinat a l’Atenció Primària, per la seva proximitat
i la seva capacitat ja demostrada.



A tot això, l’Atenció Primària rep el gruix de les noves demandes de
la població derivades de la Covid, com ara realitzar les proves PCR, cribratges
massius a escoles i barris, geriàtrics (que tornen a ser supervisats per la
Primària, després de la nefasta gestió que les empreses privades van
fer en l’anterior onada), i la gestió dels contagis a les escoles. Des
de la Intersindical-CSC ja vàrem avisar personalment a els i les
responsables de l’ICS i de CatSalut que calia incrementar les
contractacions, sobretot a Primària.

A tot això, Salut ha reforçat el sistema de salut amb dues grans
idees/plans: el Pla d’enfortiment i transformació de l’atenció primària i
la creació de cinc hospitals Covid contra rellotge:

Sobre el pla d’enfortiment de l’AP considerem que és del tot
insuficient.
 Calculem que les necessitats reals són més del doble
de les de la contractació de 3.811 professionals que estima el pla,
que infravalora la feina i el desdoblament d’espais que s’està realitzant a
l’Atenció Primària. La gran majoria d’aquests són per donar suport a
residències, escoles i noves tasques derivades de la pandèmia, que en
nombres absoluts són clarament insuficients.  A més, com
destaquen els estudis fets per la Unió Europea, Catalunya està a la
cua en facultatius per habitant i encara arrosseguem la retallada d’aproximadament 800
facultatius des del 2010
. En infermeria la situació és pitjor: la
ràtio d’infermeres a Catalunya és de 6,09 per 1.000 habitants, molt
allunyada de la mitjana de l’OCDE, que és de 9
. Caldrien,
doncs, gairebé 7.500 infermeres més que caldria contractar per a
equiparar-nos a la mitjana europea.

 
Els nous hospital Covid-19 requeriran també de personal. Calculem que calen
entre 2.000-2.500 treballadors/es sanitaris/àries addicionals, més el
reforç al personal hospitalari actual, ja de per si prou tensionat,
d’aproximadament 2.000 treballadors/es.

Evidentment, per aconseguir tots aquests reforços caldrà
augmentar de forma significativa els salaris de tota la
plantilla, ja que amb els baixos sous que es paguen actualment i la
precarització no podem competir
 amb estats que gasten molt més en
salut que no pas l’espanyol. En aquest sentit, la Intersindical-CSC no
deixem de denunciar l’infrafinançament sanitari crònic que pateix
el sistema català degut al dèficit fiscal amb l’Estat
,  cosa que
dificulta més l’obtenció dels recursos econòmics necessaris per afrontar
les mesures que demanem.

L’increment substancial dels recursos sanitaris és la mesura adient per a
frenar la pandèmia i evitar el col·lapse sanitari. Les mesures de
restriccions de llibertat i aïllament social són insuficients per si
mateixes. A la frase, «Mans, distància i mascareta» li
hem d’afegir 
«i professionals per a una sanitat pública de
qualitat
«
.

 

Lucy Schweinsteiger

Head Of Sales

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Marine Johnson

General Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Dave Hackerman

Financial Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Lou Ling

Managing Director

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Send Us a Message

How My Success Started

Mary Neuschweinstein, CEO of EthicPower Ltd.

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English. 

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English.

+49 856 9568 95

info@email.com

39 Lion Street
London

Integer maximus vitae metus id consequat. Quisque quis lorem vitae ante egestas eleifend et eget ante. Fusce hendrerit commodo felis. Nullam tempus lobortis ullamcorper.

Send Us a Message