L’empresa està assignant, d’un dia per l’altre, sense avís ni consentiment previ, 5, 6 o 7 persones a nous People Manager, sense formació per exercir aquesta responsabilitat, sense retribució econòmica i amb una càrrega de feina ja prou elevada.
En la majoria de casos, aquests responsables desconeixen completament les funcions i el rendiment dels treballadors als quals han de valorar, que poden ser d’altres centres amb els que no tenen cap tipus de relació, o de categoria més alta que el propi People Manager.
Aquest tipus d’avaluacions efectuades per persones que desconeixen completament la persona a valorar, només podran tenir un resultat fictici i fraudulent.
A més, han d’aprovar vacances i permisos de grups dels que no en coneixen el funcionament, el que és un absolut despropòsit operatiu.
Entenem per tant, que es tracta d’una estratègia de l’empresa per tal d’evitar avaluacions massa positives, ja que la tendència natural en haver de puntuar algú desconegut, serà la de valorar aquestes persones al voltant de la mitjana, difícilment de manera excel·lent, en la línia de boicotejar les carreres professionals dels treballadors de la companyia i seguir amb la política de congelacions de salari perpètues.
Per tant, entenem que qualsevol persona que no es vegi amb cor d’efectuar una avaluació fonamentada per desconeixement de la persona a avaluar hauria de poder rebutjar aquestes assignacions.
En el cas d’haver d’efectuar aquesta tasca sense prou coneixement de la persona a avaluar, el resultat de les avaluacions a aquestes persones desconegudes hauria de ser el màxim, ja que una nota inferior podria suposar un perjudici injustificat per la persona avaluada.
