Posicionament sobre els contractes de baix rendiment i les antiguitats congelades en el Conveni de Tallers per a persones amb diversitat funcional de Catalunya.
Els Centres Especials de Treball (CET) tenen la missió dāassegurar un treball remunerat a les persones amb discapacitat, garantir-ne la seva integració laboral i facilitar-ne la inserció a lāempresa ordinĆ ria.
PerquĆØ lāexperiĆØncia del treball sigui positiva, hi ha factors importants a tenir en compte: trobar la feina que millor li escau a la persona, cercar els suports personals o materials per desenvolupar-la satisfactòriament i tenir bones condicions laborals.
Ćs difĆcil que una persona es senti ben valorada en el seu lloc de treball si Ć©s conscient de que no percep un salari just o diferent a la resta dels seus companys.
Lāobjectiu dels Centres Especials de Treball ha dāanar mĆ©s enllĆ dāoferir treball remunerat a les persones amb discapacitat intelĀ·lectual, cal un salari just perquĆØ les condicions materials són un factor essencial de vulnerabilitat i discriminació. SāestĆ amagant quĆØ significa realment la precarietat laboral, intentant fer creure que les persones treballadores vulnerables per risc de pobresa ho són per naturalesa.
El conveni de tallers per a persones amb discapacitat intel·lectual de Catalunya és un dels 9 convenis del Tercer Sector Social. Això, per si mateix, ja és sinònim de precarietat laboral.
A lāhora de construir el marc del Tercer Sector Social hi ha diferents mirades. A lāadministració li va molt bĆ© externalitzar serveis essencials; les entitats, amb la visió empresarial, defensen els seus interessos patronals i les famĆlies defensen els drets fonamentals amb qui de ben segur
compartirem moltes mĆ©s lluites. Però on Ć©s la mirada sindical en aquest model que volen construir? O el quĆØ Ć©s el mateix, la mirada de les persones treballadores del sector? Els sindicats combatius tenim el deure dāarremangar-nos les mĆ nigues i ocupar el lloc que ens correspon. Això vol dir entrar en centres de treball no organitzats, donar suport a accions de base i construir estructures en quĆØ els membres tinguin realment poder.
Des de la Coordinadora de Tallers de la Intersindical estem treballant per ampliar la xarxa de persones treballadores amb discapacitat intelĀ·lectual amb quotes dāafiliació accessibles, dinamitzant la participació activa i transversal des de les seccions sindicals, amb poder de decisió real, creant contingut de lectura accessible, formació adaptada i reservant espais als òrgans nacionals de la Intersindical (CongrĆ©s i Fòrum Nacional).
Els sindicats som un suport natural de les persones treballadores. La llibertat sindical Ć©s un Dret Fonamental, cal fer-lo accessible a tothom. Això vol dir crear un model sindical fĆ cil dāentendre i amb enllaƧos sindicals de suport pel qual Ć©s mĆ©s fĆ cil moureās per les seves estructures.
Actualment, la gran majoria de queixes i demandes que recullen les nostres xarxes i enllaƧos sindicals tenen a veure amb el salari. En concret estem parlant dels contractes de baix rendiment i de les antiguitats congelades dels Centres Especials de Treball (CET).
Les persones amb discapacitat intelĀ·lectual pateixen de manera desproporcionada els efectes de lāausteritat. No nomĆ©s es dona per fet que acceptaran condicions i sous precaris sinó que, a sobre, Ć©s com que seāls hi fa un favor.
Els contractes de baix rendiment: eina dāinserció laboral o abĆŗs patronal?
Tot hi nĆ©ixer com una eina dāinserció laboral per les persones amb discapacitat intelĀ·lectual amb especials dificultats, rĆ pidament la mirada empresarial del sector la va pervertir i convertir en un abĆŗs patronal.
En podem dir tranquilĀ·lament abĆŗs patronal, perquĆØ els contractes de baix rendiment es poden aplicar de forma arbitraria. Acaba sent una polĆtica dāempresa. Amb els contractes BR les empreses tenen massa marge lliure.
Actualment els contractes BR sāestan utilitzant per marcar la diferĆØncia de les diferents categories professionals absorbides per la pujada del SMI.
El centre de treball ha dāadaptar i personalitzar lāentorn laboral a les capacitats de la persona treballadora perquĆØ pugui desenvolupar-sāhi productivament. El fet dāaplicar contractes BR vol dir que lāentitat no estĆ fent prou bĆ© la seva feina a lāhora dāadaptar alguns llocs de treball i, per tant, no va alineada al model ACP (Atenció Centrada en la Persona).
Tampoc es compleix un dels valors que totes les entitats del sector afirmen tenir: EQUITAT.
Les empreses justifiquen els contractes BR dient que no és just per la resta de companys que els perfils de professionals menys productius guanyin el mateix que els més productius. Aquà considerem que les empreses estan assenyalant i confrontant intencionadament a les persones treballadores entre elles i això és una mala praxis molt greu.
Tenir un contracte BR etiqueta, discrimina, desmotiva i desapodera a la persona treballadora. Implica cobrar un 75% del SMI i, com a conseqüència, hi ha un augment considerable del risc de vulnerabilitat del professional i, en alguns casos, el situa dins del llindar de pobresa.
Lāaltra gran problema; la majoria de professionals CET tenen les antiguitats congelades.
Com hem arribat aquĆ?
Doncs bĆ©, el conveni de tallers estĆ congelat i desfasat des de fa mĆ©s dāuna dĆØcada. Des del 2012 prĆ cticament nomĆ©s sāhan actualitzat de forma insignificant les taules salarials. El 2016 Ć©s lāĆŗnic any on hi van haver petits acords. Això suposa que hi hagi categories laborals que tinguin un sou base inferior al SMI i per tant les diferents categories han quedat absorbides per la seva pujada. Les categories que queden amb un salari per sota del SMI per conveni cobren un complement per arribar al SMI actual. Però, quan els hi puja el complement per antiguitat del trienni, llavors baixa el complement SMI i el salari es queda igual. Per tant, es perd lāantiguitat.
Ara mateix el conveni de tallers sāestĆ negociant a Madrid i a porta tancada. Els sindicats majoritaris CCOO ā UGT i la patronal DinCat no han fet, encara, cap autocrĆtica de la seva falta de voluntat a lāhora dāarribar a acords. Tampoc del seu immobilisme davant les greus problemĆ tiques del sector en matĆØria de condicions laborals. A part, lāadministració Ć©s responsable de tenir serveis essencials externalitzats amb condicions precĆ ries.
Com volen construir un marc de relacions laborals propi de Catalunya si el nostre conveni sāestĆ negociant des de Madrid i a porta tancada?
Si volem canviar lāactual estatus quo no tenim mĆ©s remei que continuar lluitant per crĆ©ixer molt mĆ©s i tenir la suficient forƧa per pressionar entitats i administració; necessitem un 10% de representació per entrar en la negociació del nostre conveni. Cal que forgem aliances amb altres organitzacions, implicar-nos amb mĆ©s lluites socials i situar-nos dins un moviment mĆ©s ampli. Unir forces nomĆ©s pot redundar en benefici de totes les parts.
COORDINADORA DEL CONVENI DE TALLERS, LLUITEM AMB TU!




