El temps d’espera per ser operat segueix augmentant

Publica El Punt/Avui

Les darreres dades publicades per Salut mostren que en el primer
semestre del 2012 la demora es va incrementar onze dies de mitjana

La llista de pacients disminueix en 400 persones

Quatre
mesos i 28 dies és el temps que han d’esperar, de mitjana, per ser operats als
hospitals públics els pacients que necessiten una intervenció no urgent.
Aquesta era, almenys, la demora que hi havia per a aquest tipus d’operacions el
juny del 2012, segons les dades publicades fa uns dies pel Departament de
Salut, les últimes disponibles sobre llistes d’espera. Les xifres, accessibles
des de la web de Catsalut, mostren que, en sis mesos, el temps per entrar a la
sala d’operacions ha augmentat onze dies, ja que, segons l’anterior balanç de
Salut, l’espera el desembre del 2011 se situava en quatre mesos i disset dies
de mitjana. Per contra, el nombre de pacients en llista d’espera ha disminuït
en 400 persones i ha passat de 80.540
a
80.140.

A
diferència d’altres ocasions, aquest cop Salut no ha convocat cap roda de
premsa ni ha emès cap comunicat específic per fer públic el darrer balanç sobre
llistes d’espera. Les dades anteriors –que sí que es van presentar públicament–
van posar al descobert l’efecte de les retallades, ja que al llarg del 2011 el
nombre de pacients en llista d’espera quirúrgica es va incrementar un 42%. El
nombre de persones pendents d’una operació havia passat de 56.670 a 80.540 entre el
desembre del 2010 i el desembre del 2011, mentre que el temps d’espera havia
augmentat en un any 14,6 dies.

En vista
de l’espectacular increment de les llistes d’espera que es va produir el 2011,
el conseller de Salut, Boi Ruiz, va assegurar llavors que una de les seves
prioritats per al 2012 seria no augmentar-les encara més. Fins i tot, no va
descartar reduir-les una mica. Les primeres dades disponibles del 2012 mostren
que l’objectiu del conseller s’hauria acomplert només en relació amb els
pacients en espera, però no pel que fa al temps de demora, que torna a
augmentar i que és l’indicador que, en definitiva, afecta cadascuna de les
persones pendents de ser operades.

El temps
d’espera més elevat és el que afecta les operacions de galindons (sis mesos i
mig) i les de pròtesis de genoll (sis mesos i nou dies). Aquestes intervencions
també són les que acumulen més pacients en espera (7.273 i 9.003,
respectivament). Però, a banda de les dades generals, que resulten de calcular
la mitjana d’espera a tots els hospitals de la xarxa pública, continua
havent-hi grans desigualtats entre centres –fins i tot, entre regions
sanitàries– pel que fa al temps de demora per ser operat.

Els
hospitals que presenten pitjors registres pel que fa al temps d’espera (més de
sis mesos de mitjana) són: el General de Vic, el Joan XXIII de Tarragona, el de
Móra d’Ebre, la Fundació
Sant
Camil de Sant Pere de Ribes, el de Viladecans, el
Municipal de Badalona i el de Bellvitge.

D’altra
banda, hi ha patologies amb esperes superiors als sis mesos en diferents
hospitals d’una mateixa regió sanitària, cosa que fa molt difícil que un
ciutadà de la zona pugui ser operat amb més celeritat en algun dels centres que
té a prop del seu domicili. És el que passa, per exemple, al Camp de Tarragona,
amb les extirpacions de vesícula biliar.

Hospitals
amb demores de més de set mesos

Aquests són els hospitals que el juny del 2012 superaven els set mesos
d’espera per a diferents intervencions, tot i que la normativa vigent
garanteix, en teoria, una espera màxima de sis mesos:

Cataractes

Joan XXIII, Móra d’Ebre, St. Camil, Mútua Terrassa.

Varius

Igualada, Vic, Sant Celoni, Germans Trias i Pujol.

Vesícula biliar

Joan XXIII, Viladecans, Mútua de Terrassa.

Artroscòpia

Joan XXIII, Vic, Viladecans, Bellvitge, Vall d’Hebron

Amígdales

Igualada, Esperit Sant, Sant Rafael, Bellvitge.

Pròstata

Verge Cinta, hosp. Terrassa.

Circumcisió

Figueres, Igualada, Martorell, hospital de Terrassa, Germans Trias i Pujol.

Extirpació de l’úter

Sant Joan de Reus, Germans Trias i Pujol.

Pròtesi de maluc

Sant Joan de Reus, Vendrell, Sant Camil, Plató, Moisès Broggi, Bellvitge,
Vall d’Hebron.

Pròtesi de genoll

Vendrell, Joan XXIII, Valls, Amposta, Blanes, Calella, Palamós, Igualada,
Sant Camil, hosp. Terrassa, Martorell, Viladecans, Plató, Bellvitge, Vall d’Hebron.

Galindons

Mataró, Viladecans, Municipal Badalona, Bellvitge, Vall d’Hebron, Germans
Trias i Pujol.

Lucy Schweinsteiger

Head Of Sales

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Marine Johnson

General Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Dave Hackerman

Financial Manager

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Lou Ling

Managing Director

Fusce eu felis dolor. Duis efficitur eget enim at sagittis. Sed non fermentum tortor, nec vestibulum est. Morbi interdum orci ut diam vestibulum sodales. Praesent in volutpat odio, molestie lacinia tortor. Ut pulvinar mattis lacus vitae vehicula. Donec condimentum tellus ut magna tempor sodales. Nam felis lectus, vehicula id dictum eget, pretium eu mi. Nam vel nibh vel turpis lobortis vulputate at at eros. In consectetur odio quis felis malesuada interdum. Praesent in.

Send Us a Message

How My Success Started

Mary Neuschweinstein, CEO of EthicPower Ltd.

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English. 

In publishing and graphic design, lorem ipsum is common placeholder text used to demonstrate the graphic elements of a document or visual presentation, such as web pages, typography, and graphical layout. It is a form of "greeking".

Even though using "lorem ipsum" often arouses curiosity due to its resemblance to classical Latin, it is not intended to have meaning. Where text is visible in a document, people tend to focus on the textual content rather than upon overall presentation, so publishers use lorem ipsum when displaying a typeface or design in order to direct the focus to presentation. "Lorem ipsum" also approximates a typical distribution of letters in English.

+49 856 9568 95

info@email.com

39 Lion Street
London

Integer maximus vitae metus id consequat. Quisque quis lorem vitae ante egestas eleifend et eget ante. Fusce hendrerit commodo felis. Nullam tempus lobortis ullamcorper.

Send Us a Message